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International Conference on Business Process Management

BPM 2005: Business Process Management Workshops pp 469–483Cite as

Business Process Reference Models: Survey and Classification

  • Conference paper

Part of the book series: Lecture Notes in Computer Science ((LNISA,volume 3812))

Abstract

Within the Information Systems field, reference models are well-known for many years. The aim of this paper is to survey and to describe reference models for business processes. Our analysis of 30 process reference models is based on a framework consisting of criteria such as application domain, used process modeling languages, model’s size, known evaluations and applications of process reference models. Furthermore, we identify model domains, which have been dealt with, describe similarities and differences between the available process reference models, and point to open research questions.

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Authors and Affiliations

  1. Information Systems and Management, Johannes Gutenberg University Mainz, 55099, Mainz, Germany

    Peter Fettke

  2. Institute for Information Systems (IWi) at the German Research Center for Artificial Intelligence (DFKI), 66123, Saarbrücken, Germany

    Peter Loos & Jörg Zwicker

Authors
  1. Peter Fettke
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  2. Peter Loos
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  3. Jörg Zwicker
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Editors and Affiliations

  1. Cisco Systems, Inc., 95134, San Jose, CA, USA

    Christoph J. Bussler

  2. DERI – National University of Ireland, IDA Business Park, Galway, Ireland

    Armin Haller

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© 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Fettke, P., Loos, P., Zwicker, J. (2006). Business Process Reference Models: Survey and Classification. In: Bussler, C.J., Haller, A. (eds) Business Process Management Workshops. BPM 2005. Lecture Notes in Computer Science, vol 3812. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/11678564_44

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/11678564_44

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-32595-6

  • Online ISBN: 978-3-540-32596-3

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