Zusammenfassung
Im folgenden Beitrag geht es um organisatorische Aspekte der Projektarbeit im Rahmen des Knowledge Engineering1. Projektarbeit heißt in diesem Falle sowohl die Integration umfangreicher und verschiedenartiger Datenmengen in das Gesamtsystem, als auch die Verwaltung, Dokumentation und Kommunikation von Resultaten. Die folgenden Seiten sind weder als kom-mentarlose Bestandsaufnahme der Projektpraxis gedacht noch als theoretische Abhandlung oder Leitfaden für den Wege zu einer idealen Projekt- und Verwaltungsstruktur. Vielmehr wird versucht, aus positiven und negativen Erfahrungen der Praxisarbeit ein paar Richtlinien abzuleiten, die für eine weitergehende Systematisierung der Projektorganisation in solchen Fällen erfolgversprechend erscheinen, in denen ähnliche Rahmenbedingungen gegeben sind, wie wir sie im Projekt LILOG-KE vorfinden.
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Literatur
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Gerstl, P. (1992). Praxisgerechte Verwaltung der Ontologie. In: Klose, G., Lang, E., Pirlein, T. (eds) Ontologie und Axiomatik der Wissensbasis von LILOG. Informatik-Fachberichte, vol 307. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-77387-7_17
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