Zusammenfassung
Der Ansatz der Organisationsentwicklung (OE) ist mit dem Anspruch angetreten, Organisationen unter Beteiligung aller Organisationsmitglieder sach- und bedürfnisgerecht gestalten zu können. Die OE stellt also einen Problemlösungsprozeß dar, mit dessen Hilfe Lösungsansätze für interne Probleme, aber auch für Herausforderungen aus einer sich schneller verändernden Umwelt von den Mitarbeitern gemeinsam entwickelt werden sollen. Dies bedeutet, daß das Augenmerk gelegt werden muß auf die Organisation in ihrer Gesamtheit, auf die Ziele und Aufgaben der Organisation. Dabei ist auf die Aufbau- und Ablauforganisation ebenso zu achten wie auf Werkzeuge, Methoden und Verfahren einer Organisation. Aber auch der gesamte informelle Bereich muß Berücksichtigung finden, d.h. Normen, Werte und informelle Strukturen. (vgl. dazu z.B. French/Bell 1990)
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Literatur
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Hartmann, A., Wulf, V. (1992). Integrierte Organisations- und Technikentwicklung — ein Ansatz zur partizipativen Gestaltung der Arbeitswelt?. In: Langenheder, W., Müller, G., Schinzel, B. (eds) Informatik cui bono?. Informatik aktuell. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-77808-7_44
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