Skip to main content

Durch Computerunterstütztes Lernen zu Wettbewerbsvorteilen in der unternehmensexternen Kommunikation

  • Conference paper
Informatik — Wirtschaft — Gesellschaft

Part of the book series: Informatik aktuell ((INFORMAT))

  • 208 Accesses

Zusammenfassung

Computerunterstütztes Lernen (CUL) trägt und ergänzt die unternehmensexterne Kommunikation mit Ansprechpartnern wie Kunden, Absatzmittlern, potentiellen Mitarbeitern, Kapitalgebern und Lieferanten. Mit der hier vorgeschlagenen Methodik LOLA (Lehrende-Objekte-Lernende-Analyse) werden relevante Einsatzbereiche identifiziert und spezifiziert. Durch den CUL-Einsatz kann sich ein Unternehmen in verschiedenen Bereichen gezielt Vorteile gegenüber den Wettbewerbern schaffen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • • Bodendorf, Freimut: Computer in der fachlichen und universitären Ausbildung. München, Wien: Oldenbourg 1989.

    Google Scholar 

  • • Götz, Klaus; Häfner, Peter: Computerunterstütztes Lernen in der Aus- und Weiterbildung, 3. Auflage. Weinheim: Deutscher Studien Verlag 1992.

    Google Scholar 

  • • Heß, Gerhard: Marktsignale und Wettbewerbsstrategie. Stuttgart: M+P-Verlag 1991.

    Google Scholar 

  • • Kotler, Philip; Bliemel, Friedhelm: Marketing-Management, 7.Auflage. Stuttgart: Poeschel 1992.

    Google Scholar 

  • • Möhrle, Martin G.: Wettbewerbsvorteile durch Informationstechnik. Einsatz von Lernprogrammen im Maschinenbau, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 21(1992)12, S.631–632.

    Google Scholar 

  • • Möhrle, Martin G.: Die technologische Dynamik des Computerunterstützten Lernens, in: technologie & management, 42(1993)2, S.59–64.

    Google Scholar 

  • • Möhrle, Martin G.; Kellerhals, Rainer: Wissenschaftliches Arbeiten mit SOKRATARIS. Interaktives Erstellen von Definitionen am Personal-Computer. München, Wien: Oldenbourg 1992.

    Google Scholar 

  • • Müller-Merbach, Heiner, Sommer, Hartmut: Die betrieblichen Funktionsbereiche im Verbund, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 13(1982)6, S.263–270.

    Google Scholar 

  • • Porter, Michael E.: Wettbewerbsvorteile, 3. Auflage. Frankfurt: Campus 1992.

    Google Scholar 

  • • Rowe, Alan J.: Strategic Management and Business Policy, 2nd Edition. Reading, Massachusetts: Addison-Wesley 1985.

    Google Scholar 

  • • Steppi, Hubert: CBT — Computer Based Training. Planung, Design und Entwicklung interaktiver Lernprogramme. Stuttgart: Klett 1989.

    Google Scholar 

  • • Ulrich, Peter, Fluri, Edgar: Management, 6.Auflage. Bern, Stuttgart: Haupt 1992.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this paper

Cite this paper

Möhrle, M.G. (1993). Durch Computerunterstütztes Lernen zu Wettbewerbsvorteilen in der unternehmensexternen Kommunikation. In: Reichel, H. (eds) Informatik — Wirtschaft — Gesellschaft. Informatik aktuell. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-78486-6_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-78486-6_15

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-57192-6

  • Online ISBN: 978-3-642-78486-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics