Zusammenfassung
The market assessment method (see chapter B.4) was developed based on practical implications of foreign direct investment as well as theoretical assumptions concerning the choice of an international location.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
References
Backhaus, K.; Büschken, J.; Voeth, M. (2003): Internationales Marketing. (5 ed.), Schaeffer-Poeschel, Stuttgart 2003.
Breit, J. (1991): Die Marktselektionsentscheidung im Rahmen der unternehmerischen Internationalisierung, Service Fachverlag, Wien 1991.
Burr, W. (2004): Innovationen in Organisationen, Kohlhammer, Stuttgart 2004.
Burr, W.; Reuter, U. (2007): Erscheinungsformen und Determinanten des Dienstleistungsexports. In: Internationales Management im Umbruch. Eds.: Oesterle, M.-J. Gabler, Wiesbaden 2007, pp. 143–168.
Burr, W.; Stephan, M. (2006): Dienstleistungsmanagement: Innovative Wertschöpfungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen, Kohlhammer, Stuttgart 2006.
Hake, B. (1989): Messung des Investitionsklimas. In: Handwörterbuch Export und Internationale Unternehmung. Ed.: Macharzina, K. Schaeffer-Poeschel, Stuttgart 1989, pp. 1023–1029.
Hauschildt, J. (2004): Existenzielle Schlüsselereignisse im Lebenszyklus der Unternehmung: Plädoyer für eine ontogenetische Betrachtungsweise in der Betriebswirtschaftslehre. In: Spezialisierung und Internationalisierung. Eds.: Döring, U.; Kussmaul, H. Vahlen, München 2004, pp. 30–49.
Herbertz, F. (2002): Einflussfaktoren bei internationalen Standortentscheidungsprozessen, Peter Lang, Berlin 2002.
Hummel, B. (1997): Internationale Standortentscheidung, Rudolf Haufe, Freiburg 1997.
Issa, M. (2004): Internationalisierung wissensintensiver Dienstleistungsunternehmen, RKW-Verlag, Eschborn 2004.
Kinkel, S. (2004a): Erfolgsfaktor Standortplanung, Springer, Berlin 2004.
Kinkel, S. (2004b): Erfolgskritische Standortfaktoren ableiten: Eine erfahrungsbasierte Auswahlhilfe. In: Erfolgsfaktor Standortplanung. Ed.: Kinkel, S. Springer, Berlin 2004, pp. 49–73.
Kutschker, M.; Schmid, S. (2004): Internationales Management (3. ed.), R. Oldenbourg, München, Wien 2004.
Mühlbacher, H.; Dahringer, L.; Leihs, H. (1999): International Marketing: A global perspective, Cengage Learning Services, Andover, UK 1999.
Obbelode, F. (1993): Strategisches Marktauswahlverfahren mittelständischer Unternehmen auf internationalen Märkten: Eine theoretische Fundierung und empirische Untersuchung, dargestellt am Beispiel der Oberbekleidungsindustrie in der Bundesrepublik Deutschland, Peter Lang, Berlin 1993.
Porter, M.E. (1990): The competitive advantage of nations, The Macmillan Press, London, UK 1990.
Porter, M.E. (1991): The competitive advantage of nations. In: Harvard Business Review, Vol. 68 (1991) March-April, pp. 73–93.
Reuter, U.; Burr, W.; Zeugner, S.; Fischmann, B. (2008a): Effizienz methodischer Standortwahl von Dienstleistungsunternehmen. In: Ausländische Direktinvestitionen: Neuere Entwicklungen, Entscheidungsinstrumente und führungsrelevante Folgen. Ed.: Moser, R. Gabler, Wiesbaden 2008, pp. 163–190.
Sanchez, R.; Heene, A.; Thomas, H. (1996): Introduction: Towards the theory and practice of competence-based competition. In: Dynamics of competence-based competition. Ed.: Sanchez, R.; Heene, A.; Thomas, H. 1996, Pergamon, Oxford, UK 1996, pp. 1–35.
Schneider, D.J.G.; Müller, R.U. (1989): Datenbankgestützte Marktselektion, C. E. Poeschel, Stuttgart 1989.
Specker, T.; Engelhard, J. (2005): Internationalisierungsprozesse von wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen. In: Internationalisierung von Dienstleistungen. Eds.: Bruhn, M.; Stauss, B. Gabler, Wiesbaden 2005, pp. 435–458.
Teece, D.J.; Pisano, G.; Shuen, A. (1997): Dynamic capabilities and strategic management. In: Strategic Management Journal, Vol. 18 (1997) 7, pp. 509–533.
Telgheder, M. (2006): Ohne Analyse wird es teuer: Bei Standortentscheidung fehlt Unternehmen oft aussagekräftiges Datenmaterial. Handelsblatt, 25.04.2006, pp. 17.
Welge, M.K.; Holtbrügge, D. (2003): Internationales Management: Theorien, Funktionen, Fallstudien. (3 ed.), Schaeffer-Poeschel, Stuttgart 2003.
Williamson, O.E. (1991): Strategizing, economizing, and economic organization. In: Strategic Management Journal, Vol. 12 (1991) S2, pp. 75–94.
Woratschek, H. (2001): Standortentscheidungen von Dienstleistungsunternehmen. In: Handbuch Dienstleistungsmanagement. Eds.: Bruhn, M.; Meffert, H. Gabler, Wiesbaden 2001, pp. 417–439.
Woratschek, H.; Pastowski, S. (2004): Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im internationalen Kontext: Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes betriebswirtschaftlicher Verfahren. In: Management internationaler Dienstleistungen. Eds.: Gardini, M.A.; Dahlhoff, H.D. Gabler, Wiesbaden 2004, pp. 215–240.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Reuter, U., Burr, W. (2011). Theoretical and Methodological Foundations of the MARIS Choice of Location Method. In: Böhmann, T., Burr, W., Herrmann, T., Krcmar, H. (eds) Implementing International Services. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6445-8_15
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6445-8_15
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-1577-1
Online ISBN: 978-3-8349-6445-8
eBook Packages: Business and EconomicsBusiness and Management (R0)