Skip to main content
SpringerLink
Log in

Organizational implementation of bibliometric indicators

  • Published:
Scientometrics Aims and scope Submit manuscript

Abstract

The article deals with the various problems of an implementation of publication indicators on a departmental level in West-German universities. The German university system relies mostly on social and informal control mechanisms. Bibliometric indicators can provide adequate information for an effective social control in such a system. However, they will only be accepted and effective if they are valid, thoroughly reliable and robust. A successful adaptation of individual goals and behaviour depends largely on the particular interests and incentives of the faculty members across various departmental arrangements.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Log in via an institution

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Notes and references

  1. U. Backes-Gellner, D. Sadowski, Die Wirtschaftlichkeit sozialer Kontrolle in Universitäten,Jahrbuch für Neue Politische Ökonomie, 8 (1989).

  2. For further discussion of this topic seeH.-D. Daniel, R. Fisch, Forschungsproduktivität. Indikatoren, statistische Verteilung, Gesetzmäßigkeiten. In:R. Fisch, H.-D. Daniel (Eds.),Messung und Förderung von Forschungsleistung, Universitätsverlag Konstanz, Konstanz, 1986, 151–166.

    Google Scholar 

  3. U. Backes-Gellner, D. Sadowski, Validität und Verhaltenswirksamkeit aggregierter Maße für Forschungsleistungen. In:H.-D. Daniel, R. Fisch, (Eds.),Evaluation von Forschung, Universitätsverlag Konstanz, Konstanz, 1988, 259–290.

    Google Scholar 

  4. K. J. Andersen, In Defense of Departments. In:D. E. McHenry et al. (Eds.),Academic Departments, Jossey-Bass, San Francisco, 1977, 1–12.

    Google Scholar 

  5. R. W. Roskens, Implications of Biglan Model Research for the Process of Faculty Advancement,Research in Higher Education, 18 (1983) No. 3, 285–299.

    Article  Google Scholar 

  6. D. Crane, Scientists at Major and Minor Universities: A Study of Productivity and Recognition,American Sociological Review, 30 (1965), 699–714.

    Article  Google Scholar 

  7. D. Verry, B. Davies,University Costs and Outputs, Elsevier, Amsterdam, 1976.

    Google Scholar 

  8. Except forW. W. Pommerehne, Die Reputation wirtschaftswissenschaftlicher Fachzeitschriften: Ergebnisse einer Befragung deutscher Ökonomen,Jahrbücher für Nationalökonomie und Statistik, 201 (1986) No. 3, 280–306.

    Google Scholar 

  9. U. Backes-Gellner,Ökonomie der Hochschulforschung: organisationstheoretische Überlegungen und betriebswirtschaftliche Befunde. Gabler, Wiesbaden, 1989.

    Book  Google Scholar 

  10. J. M. McDowell, R. C. Amacher, Economic Value of an In-House Editorship,Public Choice, 48 (1986), 101–112.

    Article  Google Scholar 

  11. K. Hüfner, T. Hummel, E. Rau, Ansätze zur Messung der Qualität von Hochschulen. In: Forschungsprojektschwerpunkt “Ökonomische Theorie der Hochschule” (Ed.),Hochschule zwischen Plan und Markt, Berlin, 1984.

  12. SeeU. Backes-Gellner, 1989,Op. cit., note 10, p. 56.

    Book  Google Scholar 

  13. SeeK. Hüfner, T. Hummel E. Rau, 1984,Op. cit., note 12 Ansätze zur Messung der Qualität von Hochschulen. In: Forschungsprojektschwerpunkt “Ökonomische Theorie der Hochschule” (Ed.),Hochschule zwischen Plan und Markt, Berlin, 108f.

  14. D. Lindsey, Production and Citation Measures in the Sociology of Science: The Problem of Multiple Authorship,Social Studies of Science, 10 (1980), 145–162.

    Article  Google Scholar 

  15. M. Eash, Educational Research Productivity of Institutions of Higher Education,American Educational Research Journal, 20 (1983) No. 1, 5–12.

    Article  Google Scholar 

  16. SeeR. Mittermeir, Leistungsdeterminanten von Forschungsgruppen — Personelle und materielle Ressourcen. In:R. Fisch, H.-D. Daniel (Eds.),Messung und Förderung von Forschungsleistung, Universitätsverlag Konstanz, Konstanz, 1986, 275–308.

    Google Scholar 

  17. L. Meltzer, Scientific Productivity in Organizational Settings,Journal of Social Issues, 12 (1956), 32–40.

    Article  Google Scholar 

  18. SeeD. Crane, Scientists at major and minor universities: A study of productivity and recognition,American Sociological Review, 30 (1965), 699–714.

    Article  Google Scholar 

  19. B. N. Meltzer, The productivity of social scientists,American Journal of Sociology, 55 (1949), 25–29.

    Article  Google Scholar 

  20. U. Backes,Zielerreichungs- und Wirtschaftlichkeitsmessung in Dienstleistungsorganisationen —Analysen anhand von ‘frontier production functions’, Trier, 1984.

  21. For Germany seeH.-D. Daniel, R. Fisch, 1986,Op. cit., note 3, p. 161.

    Google Scholar 

  22. M. J. Farrell, The Measurement of Productive Efficiency,Journal of the Royal Statistical Society, Series A (General) 120 (1957), 253–290.

    Article  Google Scholar 

  23. U. Backes-Gellner, E. Zanders, Lehre und Forschung als Verbundproduktion — Data-Envelopment-Analysen und organisationsökonomische Interpretationen der Realität in wirtschaftswissenschaftlichen Fachbereichen,Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 59 (1989) No. 3, 271–290.

    Google Scholar 

  24. For references and a first application seeU. Backes-Gellner, E. Zanders, 1989,Op. cit., note 24.

    Google Scholar 

  25. SeeM. L. Markus, J. Pfeffer, Power and the design and implementation of accounting and control-systems,Accounting, Organizations and Society, 8 (1983), 205–218.

    Article  Google Scholar 

  26. U. Backes-Gellner, D. Sadowski, Zur Lage der deutschen Universität. Eine organisationsökonomische Zwischenbilanz. In:Ch. Helberger (Ed.),Ökonomie der Hochschule II, Duncker & Humblot, Berlin, 1989.

    Chapter  Google Scholar 

  27. J. D. Restuccia, The effect of concurrent feedback in reducing inappropriate hospital utilization,Medical Care, 20 (1982), 46–62, gives an insightful example of changed behaviour as a consequence of mere information feedback in hospitals.

    Article  Google Scholar 

  28. H. F. Moed, A. F. J. Van Raan, Indicators of Research Performance: Applications in University Research Policy. In:A. F. J. Van Raan (Ed.),Handbook of Quantitative Studies of Science and Technology, Elsevier, Amsterdam, 1988, 177–192.

    Chapter  Google Scholar 

  29. K.-H. Forster, Aufsichtsrat und Abschlußprüfung,Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 58 (1988) No. 8, 783–811.

    MathSciNet  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der Europäischen Gemeinschaft, Universität Trier, Schloß Quint, Postfach 18 12 30, D-5500, Trier, FRG

    U. Backes-Gellner & D. Sadowski

Authors
  1. U. Backes-Gellner
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. D. Sadowski
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Backes-Gellner, U., Sadowski, D. Organizational implementation of bibliometric indicators. Scientometrics 19, 385–395 (1990). https://doi.org/10.1007/BF02020701

Download citation

  • Received:

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF02020701

Keywords

Search

Navigation