Zusammenfassung
Bei Erreichen einer bestimmten Gröβe von IT-Programmen steigt die Komplexität in einem solchen Ausmaβ an, dass ein konsequenter Einsatz von Methoden des Programm-Managements erforderlich wird. Mit Planung und Berichtswesen, Management von Issues und Risiken, konsequenter Handhabung von Veränderungen in der Organisation und im Programmumfang und permanenter Verfolgung gegen den Business Case — alles auf dem Niveau des Gesamtprogramms — können auch solche Programme erfolgreich bewältigt werden.
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Seidel, G. Management großer IT-Programme. HMD 44, 103–111 (2007). https://doi.org/10.1007/BF03340253
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