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Agile IT-Anwendungslandschaften als strategische Unternehmensressource

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HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassungen

Die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens hängt zunehmend von der Veränderungsfähigkeit seiner IT, der IT-Agilität, ab. Eine hohe IT-Agilität kann einen Beitrag zu einer erhöhten Unternehmensagilität leisten und somit einen strategischen Wettbewerbsvorteil schaffen. Als Basis stellt insbesondere die Architektur der Anwendungslandschaft eine wertvolle, seltene, nicht substituierbare und schwer imitierbare Ressource dar. Anhand von Prinzipien zur Gestaltung einer agilen Anwendungslandschaft und unter Nutzung geeigneter Metriken kann die Agilität von Anwendungslandschaften in der Praxis optimiert werden.

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Authors and Affiliations

  1. Technische Universität Ilmenau Fachgebiet Wirtschaftsinformatik für Dienstleistungen, Postfach 100565, 98684, Ilmenau

    Volker Nissen &  Frank Termer

  2. Capgemini Consulting, Karlstr. 12, 80333, München

    Alexander von Rennenkampff

Authors
  1. Volker Nissen
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  2. Frank Termer
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  3. Alexander von Rennenkampff
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Nissen, V., Termer, F. & von Rennenkampff, A. Agile IT-Anwendungslandschaften als strategische Unternehmensressource. HMD 49, 24–33 (2012). https://doi.org/10.1007/BF03340679

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