Zusammenfassung.
Das Management von Geschäftsprozessen (häufig als „Business-Process-Engineering“ bezeichnet) und Workflow-Management sind Vorgehensweisen, um die Unternehmensorganisation sowie die Gestaltung von betrieblichen Anwendungssystemen auf die Geschäftsprozesse eines Unternehmens auszurichten. In diesem Aufsatz wird die Beziehung zwischen diesen beiden Vorgehensweisen und die zentrale Rolle von Prozeßmodellen zur Unterstützung dieser Vorgehensweisen diskutiert. Darüber hinaus werden Anforderungen an Prozeßmodelle identifiziert, um Geschäftsprozesse anwendungsorientiert abbilden zu können.
Abstract.
Business process management and workflow management are two approaches aiming at a process-centered organization of business enterprises as well as at process-centered information system for these enterprises. In this paper we discuss the relation between business process management and workflow management and we point out the central role of process models in both approaches. Furthermore we discuss some requirements on process models for capturing real world business processes.
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Eingegangen am 29. August 1996 / Angenommen am 24. Februar 1997
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Deiters, W. Prozeßmodelle als Grundlage für ein systematisches Management von Geschäftsprozessen. Informatik Forsch Entw 12, 52–60 (1997). https://doi.org/10.1007/s004500050074
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DOI: https://doi.org/10.1007/s004500050074