Integration einer Blockchain in ein ERP-System für den Procure-to-Pay-Prozess: Prototypische Realisierung mit SAP S/4HANA und Hyperledger Fabric am Beispiel der Daimler AG

Zusammenfassung

Experten sehen in der Blockchain-Technologie durch sein verteiltes und transaktionsorientiertes Konzept das Potenzial, neben der Grundlage für digitale Währungen auch weit mehr Bereiche unserer Gesellschaft grundlegend zu verändern. Durch eine Integration von Blockchain in bereits bestehende IT-Unternehmenslandschaften können neue Potenziale und Geschäftsideen entstehen. Beispielsweise ergeben sich durch die Kombination von Blockchain-Technologien mit betrieblichen Anwendungen wie Enterprise-Resource-Planning-Systemen, Synergieeffekte zur Verbesserung und Abwicklung neuer und bestehender Geschäftsprozesse im Bereich Supply-Chain-Management. Insbesondere durch die Integration einer Blockchain in den Procure-to-Pay-Prozess als unternehmensübergreifende Datenbasis kann eine sogenannte Single-Source-of-Truth für das Zuliefernetzwerk geschaffen werden. Damit können das Vertrauen zwischen den einzelnen Handelspartnern erhöht sowie die Prozesse schneller, transparenter und kostengünstiger abgewickelt werden. Die derzeitige Forschung auf diesem Gebiet steht dabei aber erst am Anfang, so dass es noch erheblich an Erfahrung bei der Integration von Blockchain in bestehende Unternehmenslandschaften mangelt. Für einen produktiven Einsatz der Technologie im Procure-to-Pay-Prozess müssen beispielweise in Zukunft noch einige integrative und technologische Herausforderungen bewältigt und weitere Erfahrungen gesammelt werden. Im Rahmen des Forschungsbeitrages werden daher die Anforderungen und Herausforderungen bei der Integration anhand eines praxisorientierten Anwendungsszenarios der Daimler AG ermittelt. Auf Basis von Experteninterviews wird ein konzeptionelles Architekturmodell vorgestellt und die Realisierbarkeit anhand einer prototypischen Implementierung evaluiert.

Abstract

Blockchain technologies are based on a distributed and transaction oriented concept. This is why experts not only consider Blockchain technologies to be the foundation for digital currencies but also to have potential to significantly shape our society in many different ways. Business innovations, in particular, can be driven by the integration of Blockchain into already existing system landscapes. For example, combining Blockchain technologies with enterprise resource planning systems leverages opportunities for new or optimized business processes in the supply chain. Especially the integration of Blockchain into the procure-to-pay process makes a so-called cross-company single source of truth in a supplier network possible. Therefore, Blockchain enables to build greater trust between the business partners and to increase the speed, transparency and the cost efficiency of processes. However, current research in this field is only at its beginning. There is still a lack of research and experience with the integration of Blockchain technologies into existing business landscapes. Many challenges still have to be tackled and more experience needs to be gained in order to ensure a productive use of Blockchain in the procure-to-pay process. Therefore, the requirements and challenges regarding the integration of Blockchain into ERP systems based on the example of the procure-to-pay process from the car manufacturer Daimler were identified in the frame of this research paper. For this purpose, interviews with experts from Daimler were conducted. The resulting conceptual architecture model is presented along with a proof-of-concept based on a software prototype.

Caption Electronic Supplementary Material

1. Interviewleitfaden für die Anforderungsanalyse

2. Servicekomponenten des Softwarekonnektors