Abstract
Die Entwicklung von Software hat sich in den vergangenen 40 Jahren von einer wissenschaftlichen Herausforderung über eine mehr “handwerkliche” Phase zu einer Großindustrie entwickelt. Die dazu nötigen technischen Hilfsmittel und Managementverfahren haben sich — wenn vielleicht auch nicht immer im vorher erhofften Maße — mitentwickelt. Durch den derzeit stattfindenden Übergang in eine neue Phase — die der Verwendung von Standardkomponenten — müssen sie aber überdacht werden. In diesem Beitrag wird versucht, auf der Grundlage der beruflichen Erfahrungen des Verfassers in Industrie und Hochschule einige der schon eingetretenen oder zu erwartenden Veränderungen darzustellen und ihre möglichen Auswirkungen auf das Management von Softwareprojekten abzuschätzen.
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© 1997 B. G. Teubner Verlagsgesellschaft Leipzig
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Elzer, P.F. (1997). SW-Management im Wandel. In: Oberweis, A., Sneed, H.M. (eds) Software-Management ’97. Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85166-6_3
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