Abstract
DV-Strategien werden oft in speziellen Projekten erarbeitet. In exklusiven Zirkeln werden High-Tech-Szenarien untersucht und unrealistische Maßnahmenpläne verabschiedet. Der hier vorgestellte Ansatz geht einen anderen Weg. In einem Arbeitskreis werden alle beteiligten Mitarbeiter zusammengeführt und Ergebnisse gemeinsam erarbeitet und diskutiert. DV-Strategie manifestiert sich bei diesem Ansatz nicht in alles umfassenden Gesamtansätzen sondern in kleinen realistischen Einzel-schritten. Dem High-Tech-Diktat wird die Kraft von Teamwork und Langfristperspektive entgegengesetzt.
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Literatur
G. Schreyögg: Strategische Planung, Fernuniversität Hagen 1988
H. Münzenberger: Strategische Informationsplanung, in Müller-Ettrich (Hrsg): Fachliche Modellierung von Informationssystemen, Addison Wesley 1993
F. Lehner: Informatikstrategien, Hanser 1993
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© 1997 B. G. Teubner Verlagsgesellschaft Leipzig
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Lukassen, A. (1997). Planung und Realisierung einer DV-Strategie. In: Oberweis, A., Sneed, H.M. (eds) Software-Management ’97. Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85166-6_5
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Print ISBN: 978-3-8154-2603-6
Online ISBN: 978-3-322-85166-6
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