Entwicklung von strategischen Kennzahlen im Bereich der Produktion

Zusammenfassung

Die Produktion ist als wesentlicher Verursacher von Umweltschäden identifiziert. Deswegen zielen viele Unternehmen auf nachhaltige Produktion durch laufende Verbesserung der Produkte sowie Produktionsprozesse und -verfahren, um den Energie- und Rohstoffeinsatz bei gleichbleibender Qualität der Produkte weiter zu reduzieren. Das Umweltmanagement versucht insbesondere, Schwachstellen zu ermitteln, die Beeinflussung von negativen Umwelteinwirkungen auf zukünftige produktionsbezogene Unternehmensaktivitäten zu erkennen sowie die Umweltleistung der Unternehmen zu verbessern. Die Defizite in der umweltorientierten strategischen Dimension innerhalb des Führungssystems verringern aber die Möglichkeit, geeignete strategische Entscheidungen zu finden und gleichzeitig langfristige Umweltziele zu planen. Die betriebswirtschaftlichen und umweltbezogenen Kennzahlen werden als wichtiges operatives Instrument für die Generierung und Erfassung der ökologischen und ökonomischen Informationen in kombinierter Form der Tatbestände dargestellt. Damit das strategische Defizit reduziert werden kann, sollten die ökologischen und wirtschaftlichen Kennzahlen nicht nur auf der operativen Ebene des Managements berücksichtigt werden, sondern auch auf der strategischen Ebene, um geeignete strategische Entscheidungen zu finden und gleichzeitig langfristige Umweltziele zu bilden. In diesem Beitrag werden strategische Kennzahlen als eine Brücke für die Umsetzung der strategischen Aufgaben der Unternehmensführung bzw. des Umweltmanagements vorgestellt, damit strategische umweltschutzorientierte Informationen geliefert und ein ökologisch-strategisches Entscheidungsmodell gebildet werden können.