Objektorientierte Systementwicklung: Einfluss auf die Projektorganisation

Zusammenfassung

Es wird gezeigt, auf welche Art eine objektorientierte Systementwicklung die Projektorganisation von Softwaresystemen beeinflussen kann. Dazu teilen wir die in einem Softwaresystem existierenden Objekte in vier Hierarchiestufen ein. Die drei unteren Ebenen entsprechen allgemein verwendbaren Objekten (z.B. Zeichen, FIFO-Strukturen, Datenbanken). Die vierte Stufe bilden Objekte, die speziell für einzelne Applikationen notwendig sind (z.B. Inventarliste, Belegungsplan). Eine ähnliche Klassifizierung finden wir bei der Gliederung von Komponenten, welche für die industrielle Einzelfertigung verwendet werden.

Das objektorientierte Vorgehen in der Systementwicklung ermöglicht die Änderung der Organisationsstruktur einer Softwareabteilung, weil eine neue Gliederung der Aufgaben vorgenommen werden kann. Die Aufgab enteilung erfolgt nicht mehr entsprechend der Projekthierarchie von oben nach unten, sondern die Aufgaben werden so zugewiesen, dass einzelne Gruppen für bestimmte autonome Teile eines Softwaresystems verantwortlich sind. So wird ein besserer Einsatz des Personals und anderer Ressourcen erreicht.

Da die vorgeschlagene Projektorganistion mit dem Organisationsaufbau für die industrielle Einzelfertigung grosse Ähnlichkeit hat, können wir die Planungs-, Führungs und Kontrollmechanismen aus diesem betriebswirtschaftlichen Bereich auf die Softwareproduktion übertragen.