Zusammenfassung
Wird mit Digitalisierung häufig vor allem die Entstehung und Entwicklung neuer Technologien in Verbindung gebracht, so bezeichnet der Begriff der digitalen Transformation weit mehr. Unternehmen stehen insbesondere vor der Herausforderung ihre etablierten Geschäftsmodelle und -prozesse permanent Infrage zu stellen und immer schneller auf Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren. Der digitale Change kann dabei nur gelingen, wenn man den Wettbewerb um den Kunden gewinnt, indem man die Potenziale der Digitalisierung in echten Kundennutzen umwandelt. Auch müssen die eigenen Mitarbeiter in diesem Transformationsprozess mitgenommen und einbezogen werden, was ein hohes Maß an Leadership bedarf. Dabei stellt sich grundsätzlich die Frage: Wie kann ich mich neu erfinden und gleichzeitig die Anforderungen meiner Bestandskunden erfüllen?
Prof. Dr. Christian Bär ist Chief Digital Officer und Geschäftsleitungsmitglied der DATEV eG, Nürnberg, sowie Professor für Wirtschaftsinformatik, insb. Projekt und Prozessmanagement an der Steinbeis-Hochschule, Berlin.
Dr. Markus Weiß ist Digital Transformation Officer und Referent des Chief Digital Officers bei der DATEV eG, Nürnberg.
Sandra Seyd, M.Sc., ist Digital Transformation Officer bei der DATEV eG, Nürnberg.
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Bär, C., Weiß, M., Seyd, S. (2018). Der digitale Change. In: Bär, C., Grädler, T., Mayr, R. (eds) Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55720-4_2
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