Zusammenfassung
Bei der Gestaltung von Geschäftsmodellen (GM) und Geschäftsprozessen (GP) verspricht eine neue integrative Architektur für Assistenzsysteme durchgängige und zielgruppenspezifische Unterstützung. Anwender können mit den vorgeschlagenen Tools und Methoden verschiedene Geschäftsmodelle für die Softwareindustrie konfigurieren und analysieren, die Modelle zu Geschäftsprozessen transformieren und schließlich mit Soll-Ist-Vergleichen die laufende Geschäftstätigkeit kontrollieren. Rückkopplungen von Analysen und Controlling ermöglichen die Bewertung der konfigurierten Modelle und damit eine umgreifende, IT-unterstützte Verzahnung von strategischer und operativer Ebene.
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Caspar, J., Valentin, C.D., Maier, S. et al. Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess und zurück. HMD 50, 13–22 (2013). https://doi.org/10.1007/BF03340830
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03340830