Zusammenfassungen
Projekte müssen in einer gegebenen Zeit ein Ergebnis erzeugen und liefern, dazu werden innerhalb des Projektes und mit dem Projektumfeld Werte ausgetauscht. Dieser Werteaustausch geschieht in einem werthaltigen Netzwerk (Value Network). Die Erfassung und Analyse des Value Network zeigt den Austausch seiner beteiligten Rollen auf. Damit besteht Klarheit, welche materiellen Werte (Tangibles) und immateriellen Werte (Intangibles) zwischen den Rollen ausgetauscht werden. Mit dem Wissen um die Strukturen und die Mechanismen im Value Network kann der Austausch bewertet, analysiert und mit entsprechenden Maßnahmen optimiert werden.
Literatur
Allee, Verna: Value Network Fieldbook, online Subscription, www.alleevaluenetworks.com/; Zugriff Sommer 2007.
Allee, Verna: Die Darstellung von Unternehmenswissen. In: Bellmann, M.; Krcmar, H.; Sommerlatte, T. (Hrsg.): Praxisbuch Wissensmanagement. Strategien — Methoden — Fallbeispiele. Symposium Publishing, 2002, S. 809–825.
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Wissensmanagement. In: e-f@cts. Informationen zum E-Business, Aktualisierte Ausgabe Nr. 10, Februar 2006.
www.vncluster.com; Zugriff Januar 2008.
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Zwick, M. Value Network im IT-Projekt. HMD 45, 78–85 (2008). https://doi.org/10.1007/BF03341196
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