Zusammenfassung
Nicht wenige IT-Projekte scheitern daran, dass Anforderungen zu unpräzise festgehalten oder gar nicht erst wahrgenommen worden sind. Eine adäquate und genaue Aufnahme der Anforderungen ist jedoch aus ganz unterschiedlichen Gründen alles andere als trivial. Im Folgenden gehen wir auf diese Problematik ein und präsentieren ein in der Praxis bewährtes Vorgehen zur Vermeidung typischer Risiken.
References
Balzert H (2009) Lehrbuch der Software-Technik: Basiskonzepte und Requirements Engineering, 3. Aufl. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg
Boehm BW (1981) Software Engineering Economics, 1. Aufl. Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, USA
Hofmann HF, Lehner F (2001) Requirements engineering as a success factor in software projects. IEEE Softw 18(4):58–66
Jacobson I (1992) Object-Oriented Software Engineering: A Use Case Driven Approach. ACM Press Series. ACM Press
Kneuper R (2015) Klassische und agile Vorgehensmodelle – ein historischer Überblick. In: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015: Hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen. Gesellschaft für Informatik e. V. (GI), Bonn, S 29–37
Pohl K, Rupp C (2015) Basiswissen Requirements Engineering: Aus- und Weiterbildung nach IREB-Standard zum Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level, 4. Aufl. dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg
Requirements Interchange Format (2016) http://www.omg.org/spec/ReqIF, last access: 19.5.2017
Rupp C, Queins S, die SOPHISTen (2012) UML2 glasklar: Praxiswissen für die UML-Modellierung und -Zertifizierung, 4. Aufl. Hanser Verlag, München
Umbach H, Metz P (2006) Use cases vs. Geschäftsprozesse – das Requirements Engineering als Gewinner klarer Abgrenzung. Informatik-Spektrum 29(6):424–432
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Engel, K., Fechner, B., Berthold-Kraiczy, A. et al. Anforderungsmanagement in großen IT-Projekten. Informatik Spektrum 41, 181–188 (2018). https://doi.org/10.1007/s00287-017-1047-0
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s00287-017-1047-0