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Organisational Attraction in the Voluntary Military Recruitment in the Portuguese Armed Forces

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Developments and Advances in Defense and Security

Part of the book series: Smart Innovation, Systems and Technologies ((SIST,volume 328))

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Abstract

With the implementation of the military service based on voluntary service, the Portuguese Armed Forces have been facing difficulties in attracting potential candidates to serve in the voluntary and contract regimes and the consequent problem of a workforce shortage. This study aims to identify the factors that the organisation of military recruitment must address to potentiate the Armed Forces’ attraction. Based on a thematic analysis of the Portuguese Armed Forces, factors that enhance attraction were identified through a qualitative approach. Therefore, it is concluded that those responsible for recruitment should take into consideration the external context; develop knowledge regarding potential candidates for the voluntary and contract regimes; implement changes in the role to be played by the Armed Forces; adapt the current model of military recruitment; implement targeted recruitment strategies; implement an adequate system of incentives for voluntary and contract military service; optimise the activities related to the National Defence Day; improve communication in the context of recruitment; develop and maintain the attractiveness of the Armed Forces. Besides the contributions to a better knowledge of the existing problem and the adaptation of the military recruitment structure to the current social reality and the new generations, the results conclude that the Armed Forces must invest in their attractiveness to potentiate organisational attraction.

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Notes

  1. 1.

    The Voluntary Regime (VR) is based on voluntary membership of the Portuguese Armed Forces for a period of 12 months, including military training. After the end of their service in VR, citizens may request to remain in the effective service under a Contract Regime.

  2. 2.

    The Contract Regime (CR) is based on voluntary membership of the Portuguese Armed Forces for a minimum duration of two years and a maximum duration of six years.

  3. 3.

    Military recruitment comprises three modalities:

    Normal recruitment—for the provision of effective service on a voluntary and contract basis.

    Special recruitment—for the provision of effective voluntary service in the permanent staff.

    Exceptional recruitment—for the provision of effective service resulting from convocation or mobilisation.

    In the scope of this study, only the normal recruitment modality is addressed.

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Authors and Affiliations

  1. Universidade Europeia, Lisbon, Portugal

    José Peres de Almeida & José Paulo Marques dos Santos

  2. University of Maia, Maia, Portugal

    José Paulo Marques dos Santos

Authors
  1. José Peres de Almeida
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  2. José Paulo Marques dos Santos
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Correspondence to José Paulo Marques dos Santos .

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Editors and Affiliations

  1. ISEG—Universidade de Lisboa, Lisbon, Portugal

    Álvaro Rocha

  2. Escuela Superior de Administración Publica—ESAP, Cali, Colombia

    Carlos Hernan Fajardo-Toro

  3. Escuela Naval Almirante Padilla, Cartagena, Colombia

    José María Riola

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de Almeida, J.P., Marques dos Santos, J.P. (2023). Organisational Attraction in the Voluntary Military Recruitment in the Portuguese Armed Forces. In: Rocha, Á., Fajardo-Toro, C.H., Riola, J.M. (eds) Developments and Advances in Defense and Security. Smart Innovation, Systems and Technologies, vol 328. Springer, Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-19-7689-6_17

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