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Evolution von Informationssystemen in Konzernen: das Beispiel der IT-Konsolidierung

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HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Aims and scope Submit manuscript

„Alles, was gegen die Natur ist, hat auf die Dauer keinen Bestand.“Charles Darwin

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag leitet aus evolutionstheoretischer Perspektive einen möglichen Managementansatz für das Alignment von Business- und IT-Abteilungen her. Hierbei liegt die These zu Grunde, dass Informationssysteme angesichts volatiler Umweltbedingungen einer stetigen (Weiter-) Entwicklung bedürfen, damit nicht die Gesamtunternehmung der natürlichen Markt-Selektion zum Opfer zu fällt. Am Beispiel der Konsolidierung von Business Intelligence-Systemen in einem global agierenden Touristik- und Logistikkonzern wird gezeigt, wie die sich verändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, organisatorische Umstrukturierungen und neue fachlich-funktionale Herausforderungen einen progressiven Wettbewerb der Informationssysteme schaffen. Um die Vorteile für das Gesamtunternehmen zu erzielen, muss das Spannungsfeld zwischen der Integration neuer Anforderungen und Stabilität des Systems bearbeitet werden.

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Danksagung

Für die freundschaftliche und fachliche Unterstützung bedanken wir uns bei Thomas Cook, insbesondere Herrn Hans Dresler, Director Transformation and Demand Management

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Authors and Affiliations

  1. MSM – Mercator School of Management, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Business Intelligence, Universität Duisburg-Essen, Lotharstraße 63, LF 212, 47057, Duisburg, Deutschland

    Dirk Knauer & Sebastian Olbrich

Authors
  1. Dirk Knauer
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  2. Sebastian Olbrich
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Knauer, D., Olbrich, S. Evolution von Informationssystemen in Konzernen: das Beispiel der IT-Konsolidierung. HMD 51, 594–605 (2014). https://doi.org/10.1365/s40702-014-0071-7

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