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Der digitale Arbeitsplatz – KMU zwischen Tradition und Wandel

Digital Workplace – SMEs Between Tradition and Change

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HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

In Deutschland wird das Wirtschaftswachstum vor allem durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bestimmt, welche durch ihre Innovationsfähigkeit und Erfahrung eine wichtige Stütze der Wirtschaft sind. Im Kontext des digitalen Wandels finden sich diese Unternehmen jedoch im Spannungsfeld zwischen der langfristigen strategischen Ausrichtung und tiefgreifenden (Ver‑)Änderungen durch eine zunehmende und vor allem rasch voranschreitende Digitalisierung wieder. Aktuelle Artikel und Diskussionen zeigen, dass der digitale Wandel bereits in deutschen Unternehmen angekommen ist bzw. diese aktuell damit konfrontiert sind, wobei weiterhin zahlreiche offene Fragen und Herausforderungen bestehen. Im Rahmen dieser Diskussionen ist auch die Aussage zu finden, dass durch die Digitalisierung ein Enabler für eine agilere Arbeitsweise geschaffen wird bzw. geschaffen werden könnte. Dies aufgreifend wird im vorliegenden Artikel untersucht und diskutiert, wie weit der digitale Wandel bereits deutsche KMU durchdrungen hat und welche Auswirkungen dabei bereits heute bezogen auf die Agilität der Arbeitsweise dieser KMU resultieren.

Abstract

The economic growth in Germany is mainly determined by small and medium-sized enterprises (SMEs) which are an important pillar of the economy through their innovation capabilities and experience. In the context of the digital transformation, these companies stuck between long-term strategic orientation and profound changes through an increasing and rapidly advancing digitalization. Current articles and discussions show that digital transformation has already arrived in German companies or that they are currently facing those challenges, however, with still numerous open questions and challenges remaining. These discussions also state that an enabler for a more agile way of working is created or could be created through digitalization. Therefore, this article presents the results of a study focusing to which extent digital transformation has already penetrated German SMEs and its impact on the agility of those companies.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik 3, insb. IT-Management, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg, Deutschland

    Dominic Lindner

  2. Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insb. Informationssysteme in Industrie und Handel, Technische Universität Dresden, Helmholtzstr. 10, 01069, Dresden, Deutschland

    Marko Ott & Christian Leyh

Authors
  1. Dominic Lindner
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  2. Marko Ott
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  3. Christian Leyh
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Corresponding authors

Correspondence to Dominic Lindner, Marko Ott or Christian Leyh.

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Tab. 1 Teilnehmer der Interviewstudie nach Branche, Größe und Position des Interviewpartners
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Tab. 2 Fokusgruppenteilnehmer nach Branche, Größe und Position des Interviewpartners
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Lindner, D., Ott, M. & Leyh, C. Der digitale Arbeitsplatz – KMU zwischen Tradition und Wandel. HMD 54, 900–916 (2017). https://doi.org/10.1365/s40702-017-0370-x

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